拉力機企業(yè)群體模式的好處是什么？在客戶看來，拉力機產(chǎn)業(yè)群體為他們提供了方便貨比三家的平臺。在企業(yè)看來，拉力機產(chǎn)業(yè)群體能以更低的投資成本，這種就近、擇優(yōu)選購拉力機，是一種競爭性的配套關系。總之，拉力機產(chǎn)業(yè)群體有利于形成專業(yè)市場，而專業(yè)市場的形成又會進一步促進拉力機產(chǎn)業(yè)群體的發(fā)展。

　　總體而言，拉力機產(chǎn)業(yè)群體優(yōu)勢十分明顯。避免了一體化導致的管理成本過高的問題，既有垂直整合的效率，又有更廣泛的自主性和選擇性，還有利于企業(yè)之間的深度分工，有利于提率，有利于技術創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)群體本身就代表著拉力機市場和商機。如果讓拉力機群體的產(chǎn)業(yè)配套體系和服務體系日趨完善，產(chǎn)業(yè)鏈條將不斷延長。

　　在產(chǎn)業(yè)群體內，首先，企業(yè)可以及時地改進拉力機，迅速地調整拉力機結構，企業(yè)可以不斷降低成本提供了外部動力和壓力。其次，因為有了在國內外影響較大的專業(yè)市場，有利于企業(yè)的拉力機銷售。再次，有了眾多的專業(yè)拉力機市場，企業(yè)采購原料、輔料都比較方便，且價格很低。zui后，同種拉力機不是由一家企業(yè)生產(chǎn)，而是由眾多的企業(yè)生產(chǎn)，這些企業(yè)相互之間自然就會形成競爭，這種競爭可以提高拉力機的綜合能力。